Wat we níét doen bij WJPA (en waarom dat juist werkt)

18 december 2025

Wat we níét doen bij WJPA (en waarom dat juist werkt)

Als mensen voor het eerst met WJPA in gesprek gaan, hebben ze vaak al een beeld bij coaching. Soms terecht, soms ook helemaal niet.
We horen regelmatig:

“Gaan we dan vooral praten?”
“Krijg ik straks een model of stappenplan?”
“Moet ik dan ineens heel ‘zacht’ gaan doen?”

Goede vragen. En daarom nemen we je in deze blog even mee in wat we bij WJPA juist níét doen. Want precies daar zit vaak de kracht van onze aanpak.

We geven geen kant-en-klare antwoorden

Misschien niet wat je verwacht van een coach, maar: wij geloven niet in snelle oplossingen of pasklare adviezen. Niet omdat we ze niet hebben, maar omdat ze zelden echt werken.

In het MKB is elke situatie anders. Elk team, elke leider, elke context vraagt om maatwerk. Wat voor de één werkt, kan bij de ander juist averechts uitpakken. Daarom stellen we liever de juiste vragen dan dat we meteen met antwoorden komen.

Dat voelt soms even onwennig. Maar bijna altijd volgt daarna dat moment waarop iemand zegt: “Wacht… nu zie ik het zelf.”  En dát inzicht blijft hangen.

We blijven niet op de oppervlakte

Bij WJPA praten we niet alleen over wat er gebeurt, maar vooral over waaróm het gebeurt.
Waarom loopt de samenwerking stroef?
Waarom blijft die strategie hangen op papier?
Waarom voelt leidinggeven ineens zo zwaar?

Dat betekent dat we soms een laag dieper gaan dan je gewend bent. Niet zweverig, wel eerlijk. Want gedrag in teams ontstaat nooit zomaar. Er zit altijd iets onder. En precies daar zit de sleutel tot duurzame verandering.

We doen niet alsof leiders alles moeten kunnen

Wat we vaak tegenkomen: “Ik moet dit als leider toch gewoon kunnen?” Nee. Dat hoef je niet.

Leiderschap in het MKB is intens. Je bent betrokken, zichtbaar, verantwoordelijk en vaak ook gewoon mens. Twijfel, druk en onzekerheid horen daar soms bij. Bij WJPA normaliseren we dat. Niet om het goed te praten, maar om ruimte te maken voor groei.

Sterk leiderschap begint niet bij alles weten, maar bij durven kijken naar jezelf.

Wat we dan wél doen

We creëren ruimte.
Ruimte om stil te staan.
Ruimte om patronen te zien.
Ruimte om keuzes bewuster te maken.

We spiegelen, stellen vragen, dagen uit en vertragen waar nodig. Soms praktisch, soms persoonlijk, vaak allebei tegelijk. Altijd met oog voor de realiteit van het MKB: weinig tijd, hoge druk en directe impact.

En misschien wel het belangrijkste: we lopen een stukje met je mee. Niet als adviseur die het wel even komt vertellen, maar als sparringpartner die naast je staat.

Tot slot

WJPA is er niet om harder te laten werken, maar om bewuster te laten leiden.
Niet om mensen te veranderen, maar om helderheid te brengen.
Niet om antwoorden te geven, maar om beweging op gang te brengen.

En eerlijk is eerlijk: dat werkt niet voor iedereen.
Maar voor leiders die voelen dat er “meer in zit”, en die bereid zijn om echt te kijken, gebeurt er vaak iets bijzonders.